Цены · Baurai · Алматы

Сколько стоит внедрение ИИ в бизнес

Короткий ответ: от 3 до 20+ млн ₸ за проект. Три миллиона — первый AI-инструмент под одну задачу. Восемь — AI-контур в управлении и продажах. От двадцати — полный AI-офис с командой AI-сотрудников. После запуска система живёт на подписке — от 500 000 ₸ в месяц.

Разброс большой, потому что это не коробка с лицензией. Итог собирается из пяти множителей: сколько процессов берём в работу, в каком виде лежат данные, сколько систем связываем, что требует ваша служба безопасности и насколько сжаты сроки. Ниже — каждый по отдельности, чтобы вы прикинули порядок бюджета ещё до звонка. Как устроен сам проект, мы разбираем на странице внедрение искусственного интеллекта в бизнес.

Смотреть тарифы → Запросить расчёт Спросить в WhatsApp

Минимальный проект

3 млн ₸

Одна задача, один инструмент, одна интеграция. Дешевле мы не беремся — и объясняем почему.

Рабочий AI-контур

8 млн ₸

Управление и продажи: ассистент руководителя, контроль отдела продаж, дашборды, интеграции.

Дальше — подписка

от 500 тыс. ₸/мес

Сопровождение и развитие после запуска. Считается отдельно от стоимости проекта.

Тарифы

Три тарифа: что входит и сколько стоит

Цены за проект внедрения, в тенге. Мы публикуем их открыто: спрятанная сумма удобна подрядчику и дорого обходится покупателю — два созвона и презентация уходят на то, что можно было прочитать за минуту.

Старт

3 млн ₸

разово, за проект

Кому: тем, кто хочет проверить подход на одном участке, прежде чем вкладываться в контур целиком.

Разбор процесса и постановка задачи
Один AI-инструмент под одну задачу
Подключение к одной системе
Настройка и проверка на ваших данных
Инструктаж ключевых пользователей
Месяц сопровождения после запуска

Обсудить «Старт»

Чаще всего берут

Бизнес

8 млн ₸

разово, за проект

Кому: компаниям, которым нужен работающий AI-контур в управлении и продажах, а не один инструмент.

Всё, что в тарифе «Старт»
Mono — ассистент руководителя в Telegram
Контроль качества работы отдела продаж
Дашборды и регулярные сводки для руководства
Связка CRM, 1С, телефонии и мессенджеров
Три месяца сопровождения

Обсудить «Бизнес»

Enterprise

от 20 млн ₸

проект + подписка на AI-офис

Кому: группам компаний и холдингам с несколькими юрлицами, системами и центрами принятия решений.

Всё, что в тарифе «Бизнес»
Команда AI-сотрудников под отделы
Нетиповые интеграции и своя архитектура
Выделенный AI-архитектор на проект
Приоритетная поддержка
Развёртывание в вашем периметре — по требованию ИБ

Обсудить в WhatsApp

Почему «от» стоит только у Enterprise. «Старт» и «Бизнес» — это заранее описанный объём работ, поэтому у них твёрдая сумма. Enterprise собирается под конкретную структуру компании: два юрлица с одной базой 1С и шесть юрлиц с разными учётными контурами — это разные проекты, и обещать им одну цифру было бы нечестно. Точная сумма появляется после аудита и записывается в договор до старта работ.

Множители сметы

Что влияет на стоимость

Пять параметров, из-за которых один и тот же на словах проект у двух компаний отличается по деньгам в разы.

Сколько процессов берём в работу

Один участок — предсказуемая смета. Пять участков в трёх отделах — это пять разных логик, пять наборов правил и пять сценариев проверки результата. Объём растёт не линейно: процессы начинают цепляться друг за друга, и появляются стыки, которых не было в исходном списке.

В смете: главный множитель. Именно им регулируют бюджет, когда он не сходится.

В каком состоянии данные

Модель отвечает ровно на то, что лежит в базе. Если справочники контрагентов дублируются, у половины сделок пустой источник, а часть отгрузок ведётся в личных таблицах руководителей — сначала придётся навести порядок. Это делается, но это отдельные человеко-часы, и они видны в смете.

В смете: самая недооценённая строка. Её почти никогда не ждут.

Сколько систем связываем

Подключение к системе с документированным API — понятная работа. Самописный складской учёт без документации, старая телефония или отраслевая программа, которую поддерживает один человек в стране, — другая история. Стоимость определяется не количеством логотипов в презентации, а тем, насколько каждая система готова отдавать данные.

В смете: цена интеграции меняется в разы в зависимости от доступа.

Требования службы безопасности

Облачный контур — базовый вариант. Если политика компании требует, чтобы данные не покидали периметр, решение разворачивается на ваших серверах: нужны мощности, настройка, обновления и отдельный человек, который за это отвечает. Такой проект дороже облачного и требует железа.

В смете: локальное развёртывание — отдельная статья, не «галочка».

Насколько сжаты сроки

Нормальный темп — это последовательность: разбор, запуск на одном участке, расширение. Когда результат нужен «к совету директоров через месяц», приходится вести работы параллельно и выделять людей под проект целиком. Это возможно, но стоит дороже и повышает риск переделок.

В смете: срочность оплачивается, поэтому мы её обсуждаем заранее.

Отсюда простое правило: назвать точную цифру по телефону невозможно. Можно назвать порядок — 3, 8 или 20+ млн ₸ — и это мы делаем на первой встрече. Точная сумма появляется после разбора процессов и данных, потому что до него никто, включая нас, не знает реального объёма работ. Подрядчик, который называет финальную цену, не заглянув в ваши системы, либо заложил тройной запас, либо придёт за доплатой позже.

Границы сметы

Что входит в цену, а что оплачивается отдельно

Разбираем это до договора. Неприятные открытия на третий месяц проекта портят отношения сильнее, чем сама сумма.

Входит в стоимость всегда

Наша работа — она в цене проекта

Разбор процессов и постановка задач. Что именно автоматизируем, в каком порядке и по какому признаку считаем сделанным.
Архитектура решения. Как система устроена внутри, где хранятся данные, что происходит при сбое одной из частей.
Разработка и настройка. Логика работы, правила, сценарии, роли доступа для разных уровней сотрудников.
Интеграции в оговорённом объёме. Подключение к системам, которые перечислены в договоре, с проверкой обмена данными.
Тестирование на реальных данных. Не демо-стенд с придуманными сделками, а ваши цифры и ваши формулировки.
Запуск и передача. Описание того, как система работает, и регламент действий при нештатной ситуации.
Инструктаж пользователей. Как спрашивать, как читать ответ, что делать, если он выглядит неправильным.
Сопровождение в период по тарифу. Месяц в «Старте», три месяца в «Бизнесе», по условиям договора в Enterprise.

Оплачивается отдельно

Это вы покупаете не у нас — и платите напрямую

Лицензии сторонних сервисов. CRM, телефония, BI-инструменты, сервисы рассылок. Если чего-то у вас ещё нет, мы скажем об этом на аудите.
Обращения к моделям. Работа языковых моделей оплачивается по счётчику, объём зависит от нагрузки. Мы даём ожидаемый порядок суммы до запуска.
Серверы и хостинг. Мощности, на которых всё это живёт. Для облачного контура — сравнительно немного, для локального — существенно больше.
Оборудование для локального развёртывания. Если решение разворачивается в вашем периметре, железо покупает и содержит заказчик.
Работы других подрядчиков. Например, обновление конфигурации 1С или доступ к системе, которую ведёт сторонняя компания.
Рекламные бюджеты. Для AI-таргетолога мы отвечаем за систему и её работу, деньги на площадки платит рекламодатель.

Отдельно про обращения к моделям, потому что это единственная статья, которая заметно плавает от месяца к месяцу. Она зависит от того, сколько людей пользуется системой и насколько тяжёлые запросы они задают. На запуске мы замеряем реальное потребление и показываем цифру, а не среднюю температуру по рынку. Если расход выходит за ожидаемый порядок, разбираемся в причине: обычно это либо новый сценарий, либо кто-то нашёл системе применение, которого мы не закладывали.

После запуска

Подписка на сопровождение: зачем и что внутри

Проект заканчивается, система остаётся. Дальше её либо ведут, либо она тихо стареет вместе с процессами, под которые её собирали.

AI-офис на подписке

от 500 000 ₸в месяц · считается отдельно от стоимости проекта

Контроль качества ответовСмотрим, что система отвечает людям и на чём ошибается. Ошибки разбираются, а не накапливаются до момента, когда ей перестают верить.
Интеграции остаются живымиВы обновили CRM, поменяли структуру справочников в 1С, сменили телефонию — обмен данными не должен встать вместе с этим.
Доработка сценариевБизнес меняется: появляются новые продукты, отделы, правила. Логика системы догоняет их, а не остаётся в состоянии дня запуска.
Новые участкиКогда первый контур работает, обычно появляется следующая задача. Подключаем её внутри подписки или отдельным проектом — зависит от объёма.
Линия поддержки для сотрудниковКуда писать человеку, у которого система «отвечает странно». Без этого канала люди просто перестают ей пользоваться и молчат об этом.
Модели обновляютсяТехнология меняется быстрее ваших процессов. Мы следим за тем, что появилось, и предлагаем переход, когда он даёт выигрыш, а не когда вышла новость.

Подписка не обязательна. Можно забрать систему и вести её силами своего IT-отдела — мы передаём документацию и доступы. Честное предупреждение: чаще всего через несколько месяцев такая система расходится с реальностью. Кто-то поменял поля в CRM, кто-то завёл новую воронку, никто не обновил правила — и ответы начинают врать. Проблема не в технологии, а в том, что за ней перестали следить.

Вторая причина держать подписку — развитие. Первый контур почти никогда не бывает последним: когда собственник привыкает получать цифры за секунды, следующим вопросом становится «а можно так же по закупкам». Подробнее о том, что происходит с проектом после сдачи, мы пишем в разделе о внедрении ИИ в бизнес.

Логика расчёта

Как считается окупаемость

Четыре шага, которые собственник может пройти сам, ещё до разговора с нами. Считать нужно в своих цифрах — чужие средние здесь бесполезны.

Посчитайте стоимость рутины

Сколько часов в неделю уходит на сбор отчётности, ручные выгрузки, сверки и прослушивание звонков. Умножьте на стоимость часа тех, кто это делает, — и отдельно посчитайте часы руководителей, они самые дорогие.

Оцените потери, которых не видно

Обращения, оставшиеся без ответа. Заявки, до которых дошли на следующий день. Решения, принятые на позавчерашних цифрах. Эти суммы не попадают в отчёт о прибылях, но они уже вычтены из вашей выручки.

Сложите стоимость владения

Проект плюс подписка за двенадцать месяцев плюс лицензии, обращения к моделям и серверы. Это честная годовая цифра владения — сравнивать нужно именно с ней, а не с одной суммой договора.

Сравните две цифры за год

Годовые потери из первых двух шагов против годовой стоимости владения из третьего. Если разница неочевидна даже при осторожной оценке — это плохой проект, и мы скажем то же самое.

Почему мы не пишем «окупаемость за N месяцев». Такую цифру легко поставить на страницу и невозможно подтвердить. При обороте от миллиарда разброс между компаниями огромный: у одной львиная доля потерь в необработанных заявках, у другой — в том, что решения принимаются на неделю позже, чем можно было. Средняя по рынку цифра не описывает ни ту, ни другую.

На аудите мы берём ваши показатели в текущем виде и раскладываем, на какие из них внедрение влияет напрямую, а на какие — только косвенно. Из этого получается диапазон, а не одно число, и мы объясняем, при каких допущениях он верен. Собственнику, который умеет читать отчётность, такой разговор понятнее, чем обещание процентов.

Сравнение

Почему мы дороже «бота за 200 тысяч»

Вопрос законный, и ответ на него не «у нас лучше». Это просто две разные покупки, которые случайно называют одним словом.

Параметр	Бот за 200 тысяч	Внедрение от 3 млн ₸
Что вы покупаете	Сценарий ответов в мессенджере. Работает сам по себе, отдельно от компании.	Систему, встроенную в процессы: она читает данные ваших учётных систем и делает часть работы.
Из чего складывается цена	Несколько десятков часов одного исполнителя.	Работа команды: разбор процессов, архитектура, интеграции, проверка на живых данных, запуск.
Откуда берёт информацию	Из текста, который в него заложили при настройке.	Из CRM, 1С, телефонии, переписок — с правами доступа и журналом обращений.
Кто отвечает за результат	Исполнитель сдал файл и закрыл задачу.	Договор с описанным объёмом и признаком того, что работа принята.
Что будет через полгода	Сценарий устарел, автор занят другими заказами.	Подписка: сценарии дорабатываются, интеграции живые, модели обновляются.
Когда это правильный выбор	Небольшая компания, простая задача, ограниченный бюджет — нормальное решение.	Сотни операций в день, несколько систем, цена ошибки в управлении измеряется миллионами.

Мы не считаем недорогих ботов злом. В малом бизнесе они действительно решают задачу, и человек, который делает такого бота за две недели, честно отрабатывает свои деньги. Проблема начинается, когда компания с оборотом в миллиард покупает бота, ждёт от него управленческого эффекта и получает ровно то, за что заплатила, — сценарий ответов в мессенджере.

Обратное тоже верно: если ваша задача закрывается ботом, не надо платить нам три миллиона. Мы скажем об этом прямо на первом созвоне.

Фильтр по бюджету

Кому эти цены не подходят

Проще потерять пятнадцать минут сейчас, чем два месяца на переговорах, которые закончатся ничем.

Малому бизнесу. При обороте, где три миллиона тенге — заметная часть годовой прибыли, наш формат просто не окупится арифметически. Здесь выгоднее готовые сервисы по подписке: это не хуже, это другой инструмент под другой масштаб.
Тем, кто ищет «бот за 200 тысяч». Такая услуга существует, у неё свои исполнители и свой рынок. Мы её не оказываем и не станем делать вид, что наш «Старт» — это тот же продукт, только с наценкой.
Тем, кто хочет попробовать без готовности менять процессы. Если регламенты остаются прежними, а данные продолжают жить в личных таблицах, любая сумма уйдёт в никуда. Технология не наводит порядок вместо руководителя, она работает поверх уже наведённого.
Тем, кто выбирает подрядчика только по цене. Мы почти всегда будем не самым дешёвым предложением в тендере. Если решающий критерий — минимальная сумма в таблице сравнения, наше участие тратит время обеих сторон.

Это не грубость, а фильтр. Неудачные проекты почти всегда начинаются не с плохой технологии, а с несовпадения ожиданий и бюджета. Мы предпочитаем сказать «нет» на первом созвоне и остаться в нормальных отношениях, чем взять деньги и через три месяца объяснять, почему результата нет.

Порядок расчётов

Как проходит оплата

Этапами, по сделанной работе. Сумма зафиксирована до старта и не переписывается в процессе.

Оценка и фиксация цены

До начала работ в договоре записаны сумма, состав этапов, сроки и признак приёмки — что именно считается выполненным. С этого момента цена не растёт: если мы ошиблись в оценке трудозатрат, это наша проблема, а не ваш дополнительный счёт.

Оплата по этапам

Проект разбит на части, каждая закрывается результатом, который можно посмотреть и проверить. Платёж привязан к сдаче этапа, а не к дате в календаре. Первый этап всегда самый маленький — так у заказчика остаётся возможность выйти с ограниченными потерями.

Изменение объёма — только допсоглашением

В середине проекта почти всегда появляются новые идеи: подключить ещё одну систему, добавить сценарий, охватить соседний отдел. Мы оцениваем это отдельно и письменно, до начала работ по новому куску. В счёте задним числом ничего не появляется.

Подписка — после запуска

Сопровождение начинается, когда закончился период, включённый в тариф: месяц в «Старте», три месяца в «Бизнесе». Считается помесячно и отдельным счётом, чтобы стоимость проекта и стоимость владения не смешивались в одну непрозрачную сумму.

Работаем по договору с ИП «BARS CONSULT», расчёты — безналичные, в тенге. NDA подписываем по умолчанию, до того как получим доступ к любым вашим данным. Если у вашей службы безопасности или юристов есть свой шаблон соглашения — присылайте, рассмотрим.

Вопросы и ответы

Частые вопросы о стоимости внедрения ИИ

То, что собственники спрашивают в первые пятнадцать минут разговора о деньгах.

С какой суммы вы берётесь за внедрение ИИ?

Минимальный проект в Baurai — 3 млн ₸, тариф «Старт»: один AI-инструмент под одну задачу и подключение к одной системе. Меньшими суммами мы не работаем: под них не помещается ни разбор процесса, ни интеграция, ни сопровождение после запуска. Без этих трёх вещей получается демонстрация, которой через месяц никто не пользуется.

Почему внедрение ИИ стоит так дорого?

Потому что в смете не программа, а работа команды: разбор процессов, архитектура решения, подключение к учётным системам, настройка на ваших данных, тестирование, запуск и сопровождение. Заметная часть бюджета уходит на сами данные — их приходится приводить в пригодный для машины вид. Экономия здесь бьёт по результату: инструмент, собранный без аудита и интеграции, красиво отвечает на выдуманных цифрах и бесполезен на реальных.

Можно ли разбить проект на этапы и платить частями?

Да, и большинство клиентов так и делает. Тариф «Старт» за 3 млн ₸ и есть первый этап: одна задача, один участок, ограниченный риск. Внутри проекта оплата тоже идёт частями и привязана к сдаче этапов, а не к календарю. Сумма и содержание каждого этапа записаны в договоре до начала работ.

Что будет, если внедрение не даст результата?

Мы не обещаем вернуть деньги: обещание, которое подрядчик не собирается исполнять, стоит дешевле бумаги. Вместо этого риск ограничен размером первого этапа — сначала решение запускается на одном участке и на живых данных, и только потом обсуждается остальной контур. Если на этом этапе видно, что задача так не решается, честнее остановиться и сказать об этом прямо.

Входит ли обучение сотрудников в стоимость внедрения?

В тарифы входит инструктаж пользователей: как спрашивать ассистента, как читать дашборд, куда писать при сбое. Полноценное корпоративное обучение команды продаётся отдельно и только после того, как инструменты внедрены и результат подтверждён. Это принципиальная позиция: мы не продаём курсы по промптам людям, у которых ещё нет рабочих инструментов на своих данных.

Сколько стоит поддержка и сопровождение после запуска?

Сопровождение стоит от 500 000 ₸ в месяц — это тариф «AI-офис на подписке». Внутри: контроль качества ответов системы, поддержание интеграций живыми при обновлениях CRM и 1С, доработка сценариев, подключение новых участков и линия поддержки для ваших сотрудников. Подписка не обязательна, но без неё система постепенно расходится с изменившимися процессами компании.

Есть ли бесплатный аудит перед началом работ?

Да. Бесплатный разбор процессов и точек роста — это наша стандартная первая встреча: смотрим, где у вас утекают время и деньги, и какой порядок бюджета обсуждать. По итогам вы понимаете, ваша это история или нет. Глубокий технический аудит с доступом к системам и данными — это уже работа команды на несколько дней, она входит в оплаченный проект.

От чего зависит итоговая цена проекта?

На цену влияют пять вещей: сколько процессов автоматизируется, в каком состоянии данные, сколько систем нужно связать, какие требования выставляет служба безопасности и насколько сжаты сроки. Самый недооценённый пункт — данные: если справочники дублируются, а половина сделок заведена без источника, часть бюджета уйдёт на приведение их в порядок.

Что оплачивается отдельно от стоимости внедрения?

Отдельно оплачивается то, что вы покупаете не у нас: лицензии сторонних сервисов вроде CRM, телефонии и BI, обращения к моделям по счётчику, серверы и хостинг, оборудование для локального развёртывания, рекламные бюджеты. Ожидаемый порядок этих расходов мы показываем до подписания договора, чтобы первый месячный счёт не стал сюрпризом.

Посчитаем ваш бюджет, а не средний по рынку

Расскажите про задачу — назовём порядок суммы на первом же разговоре. Если увидим, что проект не окупится, скажем и это.

Запросить расчёт → Написать в WhatsApp

Расчёт стоимости

Узнать цену для своей компании

Свяжемся в течение часа. Порядок бюджета назовём сразу, точную сумму — после разбора процессов.

Имя *

Телефон *

Компания

Интересует

Задача

Baurai — внедрение ИИ в Алматы

ИП «BARS CONSULT» · ИИН 910425300764

Адрес 050019, Казахстан, Алматы, Медеуский район, ул. Халиуллина, 196/17
Телефон +7 705 781 99 94
Почта office@baurai.com
WhatsApp +7 705 781 99 94
Instagram @baurzhan.bakibayev
Часы работы Пн–Пт, 10:00–19:00 (UTC+5, время Алматы)
Основатель Бауыржан Бакибаев, AI-архитектор
Диапазон цен 3 000 000 – 20 000 000 ₸ за проект · подписка от 500 000 ₸ в месяц

Считаем и внедряем по всему Казахстану: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Атырау. Работаем удалённо и с выездом к заказчику.