Главная → Свод → Строительство и девелопмент
Отдел продаж считает свою выручку, бухгалтерия — свою, ПТО — свою себестоимость. У застройщика с несколькими ЖК эти три цифры почти никогда не сходятся сами. Свод собирает их из CRM, 1С и отчётов стройки в одну картину и каждую ночь проверяет, что она не разъехалась.
Ниже — реальный экран Свода на демонстрационных данных (компания и цифры вымышлены; методика и устройство — из внедрений в строительной отрасли).

Шесть показателей одним взглядом. Кольцо на карточке — % выполнения плана, как в Power BI.

Клик по менеджеру — и справа его личная воронка, без выгрузки из Битрикса.
У застройщика с несколькими ЖК больнее всего не отсутствие графиков, а то, что три системы дают три разных ответа на один вопрос. Это и есть работа Свода — три вещи, которых нет ни в одном классическом дашборде:
У каждой цифры на экране есть паспорт: формула, источник, ответственный человек, допустимое отклонение. «Продажа» перестаёт означать разное в CRM, у бухгалтера и в отчёте ПТО.
Каждую ночь Свод сверяет системы между собой: CRM против 1С, план продаж против графика стройки. Утром — не график, а список: где разошлось и на какую сумму.
Любая цифра на экране разворачивается до конкретного договора, платежа или акта — аргумент для разговора с собственником, а не картинка для совещания.
2–3 недели по обычным выгрузкам: реестр договоров, отчёт по рекламе, свод по объектам. На выходе — список расхождений между отделами в деньгах, до подписания чего-либо.
6–8 недель: подключение источников (1С, CRM, реклама, отчёты ПТО), реестр показателей, ночной аудитор, экран с раскрытием до документа.
Ночной аудитор продолжает работать, добавляются новые показатели по запросу, ежемесячный отчёт руководству с выводами.
Бесплатная диагностика, 90 минут: разберём, какие показатели нужны именно вам и в каких системах они сейчас живут. Доступы не нужны — расскажите, в чём ведёте учёт.